[B vai nē B, tas ir jautājums. - Šekspīrs]
1991. gadā MIT profesors Kevins Eštons vispirms ierosināja lietu interneta koncepciju.
1994. gadā tika pabeigta Bila Geitsa viedā savrupmāja, pirmo reizi ieviešot inteliģentu apgaismojuma aprīkojumu un inteliģentu temperatūras kontroles sistēmu. Saprātīgs aprīkojums un sistēmas sāk iekļūt parasto cilvēku redzeslokā.
1999. gadā MIT izveidoja “automātiskās identifikācijas centru”, kas ierosināja, ka “visu var savienot caur tīklu”, un noskaidroja lietu interneta pamatnozīmi.
Premjerministrs Wen Jiabao 2009. gada augustā izvirzīja “Ķīnas izjūtu”, IoT oficiāli tika uzskaitīts kā viena no piecām valsts jaunajām stratēģiskajām nozarēm, kas ierakstīta “valdības darba ziņojumā”, IoT ir piesaistījusi lielu uzmanību no visas Ķīnas sabiedrības.
Pēc tam tirgus vairs neaprobežojas tikai ar viedkartēm un ūdens skaitītājiem, bet gan uz dažādiem laukiem, IoT produkti no fona uz priekšu, cilvēku redzeslokā.
30 lietu attīstības laikā, kas attīstās, tirgus ir piedzīvojis daudzas izmaiņas un jauninājumus. Autore ķemmēja līdz C un B attīstības vēsturi un mēģināja aplūkot pagātni no tagadnes viedokļa, lai domātu par lietu interneta nākotni, kur tas notiks?
C: jaunie produkti piesaista sabiedrības uzmanību
Pirmajos gados viedie mājas priekšmeti, kurus vada politika, sēnes kā sēnes. Tiklīdz šie patēriņa produkti, piemēram, viedie skaļruņi, viedās aproces un slaucošie roboti, iznāk, tie ir populāri.
· Viedā skaļruņa grauj tradicionālā mājas skaļruņa jēdzienu, kuru var savienot ar bezvadu tīklu, apvienojot tādas funkcijas kā mēbeļu kontrole un vairāku istabu vadība, un lietotājiem tiek parādīta pavisam jauna izklaides pieredze. Smart skaļruņi tiek uzskatīti par tiltu, lai sazinātos ar viedajiem produktiem, un sagaidāms, ka tos augsti vērtē vairāki lieli tehnoloģiju uzņēmumi, piemēram, Baidu, Tmall un Amazon.
· Xiaomi viedā rokassprādze aiz Radītāja, pētniecības un attīstības un Huami tehnoloģiju komandas optimistiskās aplēses, Xiaomi joslu ģenerēšanas ražošanas, kas ir visvairāk pārdota 1 miljons vienību, kas ir mazāk nekā gada rezultāti tirgū, pasaule pārdeva vairāk nekā 10 miljonus vienību; Otrās paaudzes josla nosūtīja 32 miljonus vienību, uzstādot ķīniešu viedās aparatūras rekordu.
· Grīdas mopēšanas robots: atbilstoši apmierināts ar cilvēku fantāziju, sēdiet uz dīvāna, lai varētu pabeigt mājas darbus. Tam arī radīja pavisam jaunu lietvārdu “The Lazy Economy”, var ietaupīt mājasdarbu laiku lietotājam, tiklīdz to iznāk, daudzi inteliģenti produktu cienītāji dod priekšroku.
Iemesls, kāpēc C produktus ir viegli eksplodēt pirmajos gados, ir tas, ka viediem produktiem ir karstais punkts. Lietotāji ar gadu desmitiem ilgām vecām mēbelēm, kad redzēsit slaucošu robotu, inteliģentus rokassprādzes pulksteņus, inteliģentos skaļruņus un citus produktus, tiks pakļauti zinātkāres braucienam, iegādājieties šīs modernās preces, vienlaikus ar dažādu sociālās platformas parādīšanos (WeChat draugu loku, Weibo, QQ telpa, Zhihu utt.) Būs strauji attīstītāju, inteliģentu produktu raksturlielumi un izplatība. Cilvēki cer uzlabot dzīves kvalitāti ar viediem produktiem. Ražotāji ir ne tikai palielinājuši pārdošanas apjomus, bet arī arvien vairāk cilvēku ir sākuši pievērst uzmanību lietu internetam.
Viedā mājās cilvēku redzējumā internets arī attīstās pilnā sparā, tā izstrādes process radīja rīku ar nosaukumu Lietotāja portrets, kļūstot par turpmākā viedās mājas eksplozijas virzošo spēku. Precīzi kontrolējot lietotājus, notīriet viņu sāpju punktus, vecā viedā mājas iterācija no vairāk funkcijām, bezgalīgi parādās jauna produktu partija, tirgus ir plaukstošs, dod cilvēkiem skaistu fantāziju.
Tomēr karstā tirgū daži cilvēki redz arī zīmes. Kopumā viedo produktu lietotāji, viņu pieprasījums ir augstas ērtības un pieņemama cena. Kad ērtības tiek atrisinātas, ražotāji neizbēgami sāks samazināt produkta cenu, lai vairāk cilvēku varētu pieņemt inteliģentu produktu cenu, lai meklētu vairāk tirgus. Tā kā produktu cenas samazinās, lietotāju izaugsme sasniedz robežas. Ir tikai ierobežots skaits lietotāju, kuri vēlas izmantot inteliģentus produktus, un vairāk cilvēku ir konservatīva attieksme pret inteliģentiem produktiem. Viņi īsā laikā nekļūs par lietu interneta produktiem. Tā rezultātā tirgus izaugsme pakāpeniski ir iestrēdzis sašaurināšanās laikā.
Viena no redzamākajām viedās mājas pārdošanas pazīmēm ir viedās durvju slēdzenes. Pirmajos gados durvju slēdzene bija paredzēta B galam. Tajā laikā cena bija augstāka, un to galvenokārt izmantoja augstākās klases viesnīcas. Vēlāk, pēc viedās mājas popularitātes, C-gala tirgu sāka attīstīt pakāpeniski, palielinoties sūtījumiem, un C-gala tirgus cena ievērojami pazeminājās. Rezultāti rāda, ka, lai arī C-gala tirgus ir karsts, lielākais sūtījums ir zemas klases viedo durvju slēdzenes, un pircēji, galvenokārt zemas klases viesnīcu un civilo kopmītņu vadītājiem, viedo durvju slēdzeņu izmantošanas mērķis ir atvieglot pārvaldību. Tā rezultātā ražotāji ir “atgriezušies pie sava vārda” un turpina dziļi uzplīt viesnīcā, homestay un citos lietojumprogrammu scenārijos. Pārdodiet Smart Door Lock operatoram Hotel Homestays, var pārdot tūkstošiem produktu vienā reizē, lai gan peļņa ir samazinājusies, bet samazināt daudz pārdošanas izmaksu.
Uz B: IoT atver sacensību otro pusi
Līdz ar pandēmijas parādīšanos pasaule gadsimtā notiek dziļas pārmaiņas. Tā kā patērētāji pastiprina savus makus un kļūst mazāk gatavi tērēt satricinošā ekonomikā, lietu interneta milži pievēršas B-galam, meklējot ieņēmumu pieaugumu.
Lai gan klienti B-end ir pieprasīti un vēlas tērēt naudu, lai samazinātu izmaksas un palielinātu uzņēmuma efektivitāti. Tomēr B-gala klientiem bieži ir ļoti sadrumstalotas prasības, un dažādiem uzņēmumiem un nozarēm ir atšķirīgas prasības attiecībā uz intelektu, tāpēc ir jāanalizē īpašas problēmas. Tajā pašā laikā B-end projekta inženiertehniskā cikls bieži ir garš, un detaļas ir ļoti sarežģītas, tehniskā pielietošana ir sarežģīta, izvietošanas un jaunināšanas izmaksas ir augstas, un projekta atkopšanas cikls ir garš. Ir arī datu drošības jautājumi un privātuma jautājumi, kas jārisina, un B-puses projekta iegūšana nav viegli.
Tomēr biznesa B puse ir ļoti rentabla, un neliels IoT risinājumu uzņēmums ar dažiem labiem B sānu klientiem var gūt stabilu peļņu un izdzīvot pandēmijas un ekonomiskajā satricinājumā. Tajā pašā laikā, kad internets nogatavojas, daudz talantu nozarē ir vērsts uz SaaS produktiem, kas liek cilvēkiem sākt pievērst lielāku uzmanību B pusē. Tā kā SaaS ļauj replicēt B pusi, tas arī nodrošina pastāvīgu papildu peļņas plūsmu (turpinot nopelnīt naudu no nākamajiem pakalpojumiem).
Runājot par tirgu, SaaS tirgus lielums 2020. gadā sasniedza 27,8 miljardus juaņu, salīdzinot ar 2019. gadu, palielinājās par 43%, un PaaS tirgus lielums pārsniedz 10 miljardus juaņu, kas ir par 145% vairāk nekā tajā pašā periodā pagājušajā gadā. Datu bāze, starpprogrammatūra un mikro pakalpojumi strauji pieauga. Šāds impulss piesaista cilvēku uzmanību.
TOB (rūpnieciskais lietu internets) galvenie lietotāji ir daudzas biznesa vienības, un galvenās prasības AIOT ir augsta uzticamība, efektivitāte un drošība. Lietojumprogrammu scenāriji ietver inteliģentu ražošanu, inteliģentu ārstēšanu, inteliģentu uzraudzību, inteliģentu uzglabāšanu, inteliģentu transportu un autostāvvietu, kā arī automātisku braukšanu. Šiem laukiem ir dažādas problēmas, nevis standartu var atrisināt, un tie ir jāpiedzīvo, jāsaprot nozare, jāsaprot programmatūra un jāsaprot profesionālās līdzdalības pielietojums, lai sasniegtu sākotnējo rūpniecisko inteliģentu pārveidi. Tāpēc ir grūti palielināt. Kopumā IoT produkti ir piemērotāki laukiem ar augstām drošības prasībām (piemēram, ogļu raktuvju ražošanu), augstu ražošanas precizitāti (piemēram, augstākās klases ražošanu un ārstēšanu) un augstu produktu standartizācijas pakāpi (piemēram, daļas, ikdienas ķīmiskā viela un citi standarti). Pēdējos gados šajos laukos ir pakāpeniski sākts B-termināls.
Uz c → līdz b: kāpēc notiek šādas izmaiņas
Kāpēc notiek pāreja no C-termināla uz B-gala lietu internetu? Autore apkopo šādus iemeslus:
1. Izaugsme ir piesātināta, un lietotāju nav pietiekami daudz. IoT ražotāji vēlas meklēt otro izaugsmes līkni.
Pēc četrpadsmit gadiem lietu internets ir pazīstams ar cilvēkiem, un Ķīnā ir parādījušies daudzi lieli uzņēmumi. Ir jauni Xiaomi, ir arī pakāpeniska tradicionālā mēbeļu līdera Halemy pārveidošana, ir Haikang Dahua kameras attīstība. Moduļa laukā ir arī moduļa laukā, lai kļūtu par pasaules pirmajiem yuanyucom sūtījumiem… gan lielām, gan mazām rūpnīcām, kas ir saistītas ar lielām un mazām rūpnīcām, lietu interneta attīstība ir sašaurināšanās dēļ, jo ir ierobežots lietotāju skaits.
Bet, ja jūs peldaties pret strāvu, jūs atgriezīsities. Tas pats attiecas uz uzņēmumiem, kuriem nepieciešama pastāvīga izaugsme, lai izdzīvotu sarežģītos tirgos. Tā rezultātā ražotāji sāka paplašināt otro līkni. Millet būvē automašīnu, jo teica, ka tā bija piespiedu kārtā bezpalīdzīga; Haikang Dahua, gada pārskatā mierīgi mainīs biznesu uz inteliģentiem lietu uzņēmumiem; Huawei ierobežo Amerikas Savienotās Valstis un pārvēršas B-end tirgū. Izveidotais leģions un Huawei mākonis ir ieejas punkti, lai viņi varētu ienākt lietu interneta tirgū ar 5G. Tā kā lielie uzņēmumi pulcējas uz B, viņiem jāatrod izaugsmes vietas.
2. Salīdzinot ar C termināli, B termināla izglītības izmaksas ir zemas.
Lietotājs ir sarežģīts indivīds, izmantojot lietotāja portretu, var definēt daļu no tā uzvedības, taču nav likuma, kas apmācītu lietotāju. Tāpēc lietotājus nav iespējams izglītot, un izglītības procesa izmaksas ir grūti saskaitīt.
Tomēr uzņēmumiem lēmumu pieņēmēji ir uzņēmuma priekšnieki, un priekšnieki lielākoties ir cilvēki. Kad viņi dzird inteliģenci, viņu acis iedegas. Viņiem ir tikai jāaprēķina izmaksas un priekšrocības, un viņi spontāni sāks meklēt inteliģentus pārveidošanas risinājumus. Īpaši šajos divos gados vide nav laba, nevar atvērt koda, tā var tikai samazināt izdevumus. Un tas ir tas, kas lietu internets ir labs.
Saskaņā ar dažiem autora apkopotajiem datiem, inteliģenta rūpnīcas būvniecība var samazināt tradicionālās darbnīcas darbaspēka izmaksas par 90%, bet arī ievērojami samazināt ražošanas risku, samazināt cilvēku kļūdu radīto nenoteiktību. Tāpēc priekšnieks, kuram ir kāda rezerves nauda rokā, ir sākusi pamazām izmēģināt zemu izmaksu inteliģentu pārvērtību, mēģinot izmantot pusautomātisko un daļēji mākslīgo ceļu, lēnām atkārtot. Šodien mēs izmantosim elektroniskos tagus un RFID mēraukla un precēm. Rīt mēs iegādāsimies vairākus AGV transportlīdzekļus, lai atrisinātu apstrādes problēmu. Palielinoties automatizācijai, tiek atvērts B-END tirgus.
3. Mākoņu attīstība rada jaunas iespējas lietu internetā.
Ali Cloud, pirmais, kurš ievada mākoņu tirgu, tagad ir nodrošinājis datu mākoni daudziem uzņēmumiem. Papildus galvenajam mākoņu serverim Ali Cloud ir izveidojies augšpus un lejup. Domēna nosaukuma preču zīme, datu glabāšanas analīze, mākoņu drošība un mākslīgais intelekts, kā arī pat inteliģenta pārveidošanas shēma ir atrodami ALI Cloud nobriedušos risinājumos. Var teikt, ka agrīnie kultivēšanas gadi ir pakāpeniski sākuši ražu, un gada finanšu pārskatā atklātā gada neto peļņa ir pozitīva, un tā ir vislabākā atlīdzība par tās kultivēšanu.
Tencent Cloud galvenais produkts ir sociālais. Tas aizņem lielu skaitu B-gala klientu resursu, izmantojot nelielas programmas, WeChat Pay, Enterprise WeChat un citu perifēro ekoloģiju. Balstoties uz to, tas pastāvīgi padziļina un nostiprina savu dominējošo stāvokli sociālajā jomā.
Huawei mākonis kā atpūtinātājs pats par sevi var būt solis aiz citiem milžiem. Kad tas ienāca tirgū, milži jau bija pārpildīti, tāpēc Huawei mākonis tirgus daļas sākumā ir nožēlojams. Tomēr to var noteikt no attīstības pēdējos gados, Huawei Cloud joprojām atrodas ražošanas jomā, lai cīnītos ar tirgus daļu. Iemesls ir tas, ka Huawei ir ražošanas uzņēmums un ir ļoti jutīgs pret rūpniecības ražošanas nozares grūtībām, kas ļauj Huawei mākonim ātri atrisināt uzņēmuma problēmas un sāpju punktus. Tieši šī spēja padara Huawei Cloud par vienu no pieciem labākajiem mākoņiem pasaulē.
Ar mākoņdatošanas pieaugumu milži ir pamanījuši datu nozīmi. Mākonis kā datu nesējs ir kļuvis par strīdu objektu pret lielām rūpnīcām.
Uz B: Kurp iet tirgus?
Vai ir nākotne B galam? Tas var būt jautājums par daudzu lasītāju prātu, kas to lasa. Šajā sakarā, saskaņā ar dažādu institūciju apsekojumu un novērtēšanu, lietu B-gala interneta izplatības līmenis joprojām ir ļoti zems, aptuveni diapazonā no 10%-30%, un tirgus attīstībai joprojām ir milzīga iespiešanās vieta.
Man ir daži padomi, kā iekļūt B-END tirgū. Pirmkārt, ir svarīgi izvēlēties pareizo lauku. Uzņēmumiem jāapsver jaudas aplis, kurā atrodas viņu pašreizējais bizness, nepārtraukti jāpārveido galvenais bizness, jānodrošina mazi, bet skaisti risinājumi un jāatrisina dažu klientu vajadzības. Saglabājot programmas, bizness var kļūt par lielisko grāvi pēc termiņa beigām. Otrkārt, B-end Business talants ir ļoti svarīgs. Cilvēki, kuri var atrisināt problēmas un sniegt rezultātus, uzņēmumam radīs vairāk iespēju. Visbeidzot, liela daļa biznesa B pusē nav vienas šāviena darījums. Pakalpojumus un jauninājumus var sniegt pēc projekta pabeigšanas, kas nozīmē, ka ir vienmērīga peļņas plūsma.
Secinājums
Lietu interneta tirgus attīstās 30 gadus. Pirmajos gados lietu internets tika izmantots tikai B galā. NB-IoT, Lora ūdens mērītājs un RFID viedkarte sniedza daudz ērtības infrastruktūras darbiem, piemēram, ūdens padevei. Tomēr viedās patēriņa preču vējš izplūst pārāk spēcīgi, tāpēc lietu internets ir piesaistījis sabiedrības uzmanību un kādu laiku kļūt par patēriņa precēm, kuras cilvēki meklē. Tagad Tuyere ir aizgājusi, tirgus gals sāka parādīt savārguma tendenci, pravietiski lieli uzņēmumi ir sākuši pielāgot loku, lai atkal beigtu uz priekšu, cerot atrast turpmāku peļņu.
Pēdējos mēnešos AIOT Star Map pētniecības institūts ir veicis detalizētāku un padziļinātu pētījumu un analīzi par inteliģentu patēriņa preču nozari, kā arī izvirzījusi “inteliģenta dzīves jēdzienu”.
Kāpēc saprātīgas cilvēku apmetnes ir nevis tradicionālās inteliģentās mājas? Pēc liela skaita interviju un izmeklēšanas AIOT Star Map analītiķi atklāja, ka pēc viedu atsevišķu produktu izlikšanas robeža starp C-gala un B-terminālu bija pakāpeniski izplūdusi, un daudzi viedie patēriņa produkti tika apvienoti un pārdoti B-galam, veidojot uz scenāriju orientētu shēmu. Pēc tam ar saprātīgām cilvēku apmetnēm šī aina definēs mūsdienu inteliģento mājsaimniecības tirgu, precīzāk.
Pasta laiks: oktobris-11-2022