(Redaktora piezīme: šis raksts, fragments un tulkots no ulinkmedia.)
Savā jaunākajā ziņojumā “The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities” McKinsey atjaunināja savu izpratni par tirgu un atzina, ka, neskatoties uz pēdējo dažu gadu straujo izaugsmi, tirgus nav spējis izpildīt savas 2015. gada izaugsmes prognozes. Mūsdienās lietiskā interneta pielietošana uzņēmumos saskaras ar problēmām, kas saistītas ar pārvaldību, izmaksām, talantiem, tīkla drošību un citiem faktoriem.
McKinsey ziņojumā ir rūpīgi definēts lietiskais internets kā sensoru un izpildmehānismu tīkls, kas savienots ar skaitļošanas sistēmām, kas var uzraudzīt vai pārvaldīt savienoto objektu un mašīnu veselību un veselību. Savienotie sensori var arī uzraudzīt dabisko pasauli, cilvēku un dzīvnieku uzvedību.
Šajā definīcijā McKinsey izslēdz plašu sistēmu kategoriju, kurās visi sensori galvenokārt ir paredzēti cilvēka ievades saņemšanai (piemēram, viedtālruņi un personālie datori).
Tātad, kas notiks tālāk ar lietu internetu? McKinsey uzskata, ka iot attīstības trajektorija, kā arī iekšējā un ārējā vide kopš 2015. gada ir krasi mainījusies, tāpēc tā detalizēti analizē aizvēja un pretvēja faktorus un sniedz attīstības ieteikumus.
Ir trīs galvenie aizmugurējie vēji, kas rada ievērojamu paātrinājumu iot tirgū:
- Vērtības uztvere: klienti, kuri ir veikuši iot projektus, arvien vairāk redz lietojumprogrammas vērtību, kas ir būtisks uzlabojums salīdzinājumā ar McKinsey 2015. gada pētījumu.
- Tehnoloģiskais progress: tehnoloģiju attīstības dēļ tehnoloģija vairs nav šķērslis liela mēroga iot sistēmu izvietošanai. Ātrāka skaitļošana, zemākas krātuves izmaksas, uzlabots akumulatora darbības laiks, sasniegumi mašīnmācībā… Tie virza lietu internetu.
- Tīkla efekti: no 4G uz 5G pieslēgto ierīču skaits ir pieaudzis, un dažādu tīkla protokolu ātrums, jauda un latentums ir palielinājies.
Ir pieci pretvēja faktori, kas ir izaicinājumi un problēmas, ar kurām parasti jāsaskaras lietiskā interneta attīstībai.
- Vadības uztvere: Uzņēmumi lietu internetu parasti uzskata par tehnoloģiju, nevis par izmaiņām savā biznesa modelī. Tāpēc, ja iot projektu vada IT nodaļa, IT ir grūti ģenerēt nepieciešamās izmaiņas uzvedībā, procesā, pārvaldībā un darbībās.
- Sadarbspēja: Lietu internets nav visur, vienmēr, tam ir tāls ceļš ejams, taču šobrīd iot tirgū ir daudz “dūmu skursteņu” ekosistēmu.
- Uzstādīšanas izmaksas: lielākā daļa uzņēmumu lietotāju un patērētāju iot risinājumu instalēšanu uzskata par vienu no lielākajām izmaksu problēmām. Tas ir saistīts ar iepriekšējo pretvēju, savietojamību, kas palielina uzstādīšanas grūtības.
- Kiberdrošība: arvien vairāk valdību, uzņēmumu un lietotāju pievērš uzmanību lietiskā interneta drošībai, un lietiskā interneta mezgli visā pasaulē sniedz hakeriem vairāk iespēju.
- Datu konfidencialitāte: pastiprinoties datu aizsardzības likumiem dažādās valstīs, privātums ir kļuvis par galveno problēmu daudziem uzņēmumiem un patērētājiem.
Sastopoties ar pretvēju un aizmugurējo vēju, McKinsey piedāvā septiņus soļus veiksmīgai liela mēroga iot projektu izvietošanai:
- Definējiet lietu interneta projektu lēmumu pieņemšanas ķēdi un lēmumu pieņēmējus. Pašlaik daudziem uzņēmumiem nav skaidru lēmumu pieņēmēju iot projektiem, un lēmumu pieņemšanas tiesības ir izkaisītas dažādās funkcijās un biznesa nodaļās. Skaidri lēmumu pieņēmēji ir IOT projektu panākumu atslēga.
- Padomājiet par mērogu jau no paša sākuma. Daudzas reizes uzņēmumus piesaista kāda jauna tehnoloģija un viņi koncentrējas uz pilotu, kas nonāk nepārtrauktā pilota “izmēģinājuma šķīstītavā”.
- Esiet drosme iesaistīties spēlē. Bez sudraba lodes — tas ir, nevienas tehnoloģijas vai pieejas, kas var radīt traucējumus —, vienlaikus izvietojot un piemērojot vairākus IOT risinājumus, ir vieglāk piespiest uzņēmumus pārveidot savus biznesa modeļus un darbplūsmas, lai iegūtu lielāku vērtību.
- Investējiet tehniskajos talantos. Lietu interneta tehnisko talantu trūkuma risināšanas atslēga ir nevis kandidāti, bet gan personāla atlases speciālisti, kuri pārvalda tehnisko valodu un kuriem ir tehniskas biznesa prasmes. Lai gan datu inženieri un galvenie zinātnieki ir kritiski svarīgi, organizatoriskās spējas ir atkarīgas no nepārtrauktas datu pratības uzlabošanas visās jomās.
- Pārstrādājiet galvenos biznesa modeļus un procesus. Lietu interneta projektu īstenošana nav paredzēta tikai IT nodaļām. Tehnoloģija vien nevar atraisīt lietu interneta potenciālu un radīt tā vērtību. Tikai pārveidojot darbības modeli un uzņēmējdarbības procesu, digitālā reforma var dot efektu.
- Veicināt sadarbspēju. Pašreizējā iot ainava, kurā dominē sadrumstalotas, mērķtiecīgas, uz vietu balstītas ekosistēmas, ierobežo iot spēju mērogot un integrēties, kavē iot izvēršanu un palielina izmaksas. Uzņēmumu lietotāji var izmantot sadarbspēju kā iepirkuma kritēriju, lai zināmā mērā veicinātu iot sistēmu un platformu savstarpēju savienojamību.Veicināt sadarbspēju. Pašreizējā iot ainava, kurā dominē sadrumstalotas, mērķtiecīgas, uz vietu balstītas ekosistēmas, ierobežo iot spēju mērogot un integrēties, kavē iot izvēršanu un palielina izmaksas. Uzņēmumu lietotāji var izmantot sadarbspēju kā iepirkuma kritēriju, lai zināmā mērā veicinātu iot sistēmu un platformu savstarpējo savienojumu.
- Proaktīvi veidojiet korporatīvo vidi. Uzņēmumiem jācenšas izveidot savu ekoloģiju. Piemēram, mums vajadzētu piešķirt prioritāti tīkla drošībai jau no pirmās dienas, izvēlēties uzticamus piegādātājus un izveidot tīkla drošības riska pārvaldības sistēmu no diviem tehnisko risinājumu un korporatīvās pārvaldības aspektiem, lai nodrošinātu pilnīgu lietu interneta drošību.
Kopumā McKinsey uzskata, ka lietu internets, lai arī aug lēnāk nekā gaidīts, joprojām radīs ievērojamu ekonomisko un sociālo vērtību. Faktori, kas bremzē un kavē lietu interneta attīstību, nav pati tehnoloģija vai pārliecības trūkums, bet gan darbības un ekoloģiskas problēmas. Tas, vai nākamo iot izstrādes posmu var virzīt uz priekšu, kā plānots, ir atkarīgs no tā, kā iot uzņēmumi un lietotāji risina šos nelabvēlīgos faktorus.
Izlikšanas laiks: 22. novembris 2021